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マコなり社長炎上!元TECH CAMP社員が暴露「大嫌い」倒産の可能性は?

TECH::CAMP

新型コロナウイルスの影響で説明会・体験会はオンラインで行われていますので、ご安心ください。

マコなり社長炎上してるけど何があったの?
TECH CAMPは大丈夫なの?
この記事では昨今炎上しているマコなりさんを取り上げたいと思います。
主にマコなり社長と面識のあるりらくる創業者、竹之内社長のコメントと元社員の記事を取り上げます。

マコなり社長炎上の流れ

2021年初めにも高額なビジネススクールの「UNCOMMON」をスタートし炎上しています。

このUNCOMMONは主にマインドを鍛える内容で月額173,800円の金額にあっていないということで物議を醸していました。

こちらのYouTubeにマコなり社長本人からコメントが来ています。

取り上げていただきありがとうございます!

 

エンジニアへの有益な発信をしていただきありがとうございます!

まず私のメンタルのダメージはゼロなので心配無用です!誤解を与える発信で申し訳ありません。

お気遣い感謝です。

テックキャンプの評判という話がありました。

YouTubeの一部では様々なご意見をいただきますが、私たちは実数値で顧客満足度や転職後の状況を把握しております。

まだまだ改善の余地は当然ありますが、「地に落ちた」という表現は私たちの持ってる事実データと大きな乖離があると感じます。

一部の声を大きく捉えていらっしゃる可能性があるかな?と思ったので、もし機会をいただけるなら事実データをもとに詳しく説明させてください。

UNCOMMONについては当然、自社社員は順次受講しています。 「そこまでいうなら自社の社員はどうなのか?」と言われることは一年以上前の構想時期から想定していました。

自己矛盾のないように本当に結果の出るプログラムを作り上げています。

社内でも受講した本人やその上司からも仕事のレベルが上がったと報告をもらっています。

教育サービスですので、どの程度レベルアップしたかは本人の素養と取り組みへの姿勢に依存します。

本人対比では成長を実感できると確信しているものの、万が一実感できなければ全額返金します。

また、社員がどの程度レベルアップしたとしてもそれは戦術レベルの話であり、経営戦略全体の成果を左右するか?というと必ずしもとは言えません。

戦術で戦略を凌駕するというのは起こりにくいことだからです。

divが伸びないのであれば、社員の実力ではなく私の経営能力の問題です。

経営は10戦10勝はありえないので短期的な成果でご判断いただくのではなく、長いスパンで見守っていただけると幸いです。

今後とも視聴者、受講生、関係者にとって建設的なお話ができればと考えております。 私も至らぬところがありますので、必ず改善してまいります。

引き続きどうぞよろしくお願いします。

 

実数値で判断しているということと、「divが伸びないのであれば、社員の実力ではなく私の経営能力の問題です。」というコメントが肝ですね。

その後大量リストラすることになりました。

今年の3月には、ついに希望退職者の募集が始まった。

「すでにネットでも出ていることですが、3月に一度希望退職者を募っています。結果的に応じた人数は100人程度。そのころの社員数は合計で600人程度なので、これだけでも相当な人員整理です」

たしかにネットでは、divの希望退職者の募集はすでに話題になっている。しかし、人員整理はこれだけでは終わらなかった。

「4月下旬からは退職勧奨がおこなわれました。3月の退職者募集では数がなかなか集まらなかったためです。

引用:https://news.yahoo.co.jp/articles/0ac63ae4ea192cbaebeaf6feafe2fb16139728c5

 

最終的には約半数の300人が去ることになったということです。

6月の月次総会でマコなり社長は以下のようなスピーチをしています。

「人間の本質が出るところ、その人の器が出るタイミングというのは、いちばんピンチのとき。

いちばん苦しいとき、自分のことで頭がいっぱいになるとき、誰かのせいにしたくなるとき、経営陣のせいにしたくなるとき、もしくはもうコロナのせいにしたくなるとき。

(だが、重要なのは)誰のせいにもせず、すべて自分の責任だと。

ここからどう生きるかだと。それを考えられるかどうかだと。

そして、この会社に対して、自分が一度決めた決断に誇りを持てるかどうかだと」

このコメントが火に油を注いでさらに退職者が増える要因ともなり炎上しているのです。

2021/9/4元社員がはてブで暴露

はてな匿名ダイアリー

以下、要点を原文ままで引用しますが全文読みたい方は上記お読みだくさい!

divで働けて良かった?

良かったと考えてます。

divの同僚はみんな心優しくて有能な方ばかりでした。

退職した今では、親友として連絡を取り合っている元同僚もいます。

また、divを通じて市場価値も高められました。

それなら何故退職したの?

FLASHにも報道されていますが、会社が極めて危機的な状況だからです。

整理解雇には選ばれませんでしたので、働きながら転職活動を行うつもりでした。

しかし、例のリストラスピーチを見て極めて不快な思いになったのですぐに退職を申し出ました。

今は別の会社で働いています。

スピーチの中で一切謝罪してないのは本当?

本当です。

休業者を輩出した時、希望退職者を募った時、そして例のリストラスピーチの時。

そういう場において、申し訳ございませんとマコなりが頭を下げることは一度もありませんでした。

むしろ、毎回謎の説教をしていましたね。

リストラスピーチに対して社内はどのような反応だった?

・お前が言うな

・人格破綻者

・道徳心の欠如した怪物

・大失敗した現実を直視できていない

辺りでしょうか。普通の感覚だと思います。

あのスピーチで私の周りの社員はすぐ転職していきました。

大変失礼ながら、あんな最低のスピーチ見た後でもマコなりを応援できる人の神経がわからないです・・・。

マコなり社長って優秀な経営者じゃないの?

有名なだけです。

社員数や資金調達額をやたらと自慢していましたが、経営者として大事なのは社員に還元できるほどの利益を生み出すことではないでしょうか。

その観点で言うならば、divは毎年大赤字で、社員の昇給も一年以上ストップしています。

本人も公言していますが、彼は競合調査を全く行いません。

俺は天才型だから独自の戦略で行くという慢心から、一等地に内装費の高いおしゃれな教室を作って

すぐ閉鎖して、下手な宣伝広告をバンバン打ちまくりました。

それで結果的に大金を溶かしてしまい、今回の整理解雇に繋がりました。

整理解雇は、経営手腕としては最低の部類です。

優秀な経営者どころか、経営偏差値35のFラン経営者と言えるでしょう。

マコなりは経営者としての実力に全くそぐわない知名度と名声を得てしまっているのです。

それなら何故マコなり社長は贅沢三昧できるの?

動画とオンラインサロンのInside Storiesの収益は、マコなりの個人会社である株式会社NOANSWERに全て入るからです。

divには一切還元されません。

divが危機的状況にあることが世間に知れ渡った今でさえ、社長の仕事に専念せず、自らの資産の為に相当な時間を割いているのです。

マコなり社長って社員からはどう思われていたの?

少なくとも私含め周りの同僚は全員大嫌いでしたね。

それはどうして?

上記のように、会社の危機においても、動画やオンラインサロンでの荒稼ぎをやめようとしないからです。

また、社員の顰蹙を買うようなことを平気で行うからでもあります。

給料3割カットで100人以上の休業者を輩出していた時も、彼は動画で年収1億以上あることを自慢していました。

またInside Storiesでも、お金には全く困っていないと資産の多さを自慢していました。

社員にどう思われるかは、どうでも良いのでしょう。

どうでも良いからこそ、あんな酷いスピーチができるのです。

それとMac100台バラまいたのも大顰蹙でしたね。

このエントリーをご覧の(元)受講様へ

担当のライフコーチやキャリアアドバイザーが、受講途中で急に変更になったことはありませんでしょうか。

変更になったことがある方は、異動のためと説明されたと思いますが、

実際は休業に選ばれたかリストラされたかのどちらかです。

今年の6月以降の場合はリストラで、それより前は休業と考えて間違いないでしょう。

異動が決まったと嘘をつくよう、指示されていたのです。

TECH CAMP側は「2021年4月-6月は社内体制の変更により、担当ライフコーチが変更されるケースが複数件発生しました。」と公式に発表しております。

(https://tech-camp.in/expert/report/rep202107)

休業やリストラの事を「社内体制の変更」と嘘の表現をしているのです。

また、今回の騒動に関して受講生様からご質問を頂戴した際は

「経営状態は全く問題ないので、心配しないでください」と嘘の回答をするように現場は指示されています。

(社員なら分かると思いますが、docbaseに記述されていることです)

どう考えても整理解雇を行う会社の経営状態なんて最悪に決まってます。

divはリストラする社員にも嘘を強要させる会社なのです。

テックキャンプやUNCOMMONの受講をご検討中の方へ
経営ボロボロの会社と関わるのは、極めてリスキーな行為です。

もし受講中に倒産でもしたら最悪です。

また、テックキャンプお断りの企業も少しずつ出始めています。

そのリスクを認識したうえで受講するならば、全く問題ありません。

しかし、同様のサービスは他にもあります。

ちなみに、私の入社した数年前と比較して、サービスの価格と品質において

優位性を大幅に失ったと感じたのも退職理由のひとつです。

マコなりへ(読んでないと思いますが)

動画なんかよりも、リストラした社員一人ひとりに謝罪する方が先ではないでしょうか。

「結果を出せなくなったら社長を辞める」と去年Inside Storiesで言ってましたよね。

経営に大失敗した末に大量リストラを敢行した訳ですから、潔くdivの社長を辞めなさい。

自分の言葉にはちゃんと責任を持ちなさい。

 


以上が引用です。

元社員の怒りがバンバンに伝わってきますね。

この中で特に注目なのは社員に嘘をつかせてたということではないでしょうか。

竹之内社長の分析

動画が長いのでまとめると以下です。

  • 個人の稼ぎを会社に入れるというのは別問題だと思う。(YouTubeの収益をdivに入れないのは問題ない)

経営の問題点

  • マコなり社長は利益を追求する(純利益)という考えを持っていない
  • 経費は使ってでもプラットフォームを大きくしたいという考えがギャンブラーの考え。
  • 高い家賃がコロナで無駄になってしまったのが経営悪化の大きな要因。

倒産の可能性

  • 家賃が莫大であれば倒産する可能性はあるが、残りは人件費なので人を減らせば存続はできる。

社員への対応

  • 社員には理論で語りかけてもダメ、誠意を持って謝るべきだった。

もう1つ良くないこと

  • 事実を隠そうとするところ。余計に自分の首を締める。

 

元社員と竹之内社長の主張に共通点はありますね。

それが以下です。

  • 謝罪の必要性
  • 嘘をつかないこと(隠さないこと)

最低限これはマコなり社長に必要だったのでしょう。

社員としては会社の業績が良くないのに、個人的な活動に精力的なのが腹立たしいのは当然かと思います。

先述したYouTubeに投稿したマコなり社長のコメントでは

経営は10戦10勝はありえないので短期的な成果でご判断いただくのではなく、長いスパンで見守っていただけると幸いです。

とありましたが、長いスパンで今後回復できるかは見ものです。

まとめ:TECH CAMP大丈夫?

以上、マコなり社長炎上!元TECH CAMP社員が暴露「大嫌い」倒産の可能性は?でした。

TECH CAMPの倒産の可能性は低いように思いますが、そのサービスの質は?というと疑問です。

私自身2018年にTECH CAMP受講してますが、その頃からメンターが学生ばかりであまり回答できていないことに疑問を感じていました。

2020年|TECHCAMPとTechAcademyを受講生が比較(圧倒的な差)
TECHCAMPとTechacAdemyってどっちがいいの? TECHCAMPとTechacAdemy両方を体験した私自身が環境、コース、料金、カリキュラム、メンター、オリジナルサービスの比較をします。 この記事を読めば確実にどちらを受講すべきか決められます。

もしTECH CAMPを受講しようかな?と思っていた人は一度立ち止まって他のスクールも見てみると良いですよ。

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